Ellison, descrito por Trump como el «director ejecutivo de todo», está ahora impulsando la reforma del NHS a través del instituto de Blair. TBI está impulsando una biblioteca nacional única de datos y una nueva «puerta de entrada» a los historiales clínicos de los pacientes, integrando el sistema de salud británico en la infraestructura de Oracle.
El presidente lo incluyó entre los inversores que participarán en las operaciones de TikTok en EEUU, y el hijo del multimillonario, David Ellison, se ha hecho cargo de Paramount tras una fusión con su empresa Skydance. Se informa que el nuevo conglomerado está trabajando en una oferta por Warner Bros. Discovery, propietaria del canal de noticias CNN.
En la Cumbre Mundial de Gobiernos de febrero, Ellison empezó con una broma sobre Musk antes de advertir al público que la superinteligencia artificial llegaría antes de lo esperado. Blair le preguntó qué deberían hacer los gobiernos al respecto. «Lo primero que debe hacer un país es unificar todos sus datos para que el modelo de IA pueda procesarlos y utilizarlos», respondió Ellison.
Desde 2021, la fundación de Ellison ha donado y prometido £ 257 millones al Instituto Tony Blair (TBI). El dinero ha convertido al TBI en lo que los expertos llaman una «operación de ventas y cabildeo tecnológico para Oracle». Su agenda refleja el esfuerzo global de Ellison por unificar los conjuntos de datos nacionales. Ha sido explícito sobre lo que más importa:
“El NHS en el Reino Unido tiene una cantidad increíble de datos de población”, dijo, aunque actualmente están demasiado “fragmentados”.
Dos semanas después, TBI publicó “Gobernar en la era de la IA: Construyendo la Biblioteca Nacional de datos de Gran Bretaña”, haciéndose eco de Ellison y describiendo al NHS como “fragmentado e inadecuado para su propósito”.
El conjunto de datos del NHS es excepcionalmente valioso. A diferencia de cualquier otro en EEUU o Europa, contiene registros sanitarios completos que datan de 1948. Su potencial valor comercial, desde el desarrollo de fármacos hasta la secuenciación genómica, se estima en 10.000 millones de libras al año.
Cuando el Partido Laborista llegó al poder el pasado julio, lo hizo prometiendo crecimiento económico y el fin de la crisis de productividad del Reino Unido. Tan solo cinco días después de la elección de Keir Starmer, Blair declaró en la conferencia «El Futuro de Gran Bretaña» del TBI que la IA era el factor decisivo que buscaban. No todos están convencidos.
“Hay una campaña de venta muy agresiva que dice: ‘Este tipo de avances son inevitables’. Pero no lo son”, afirmó Gina Neff, profesora de IA responsable en la Universidad Queen Mary. “TBI no aboga por desarrollar esa capacidad dentro del NHS. Su postura es: externalicemos el trabajo con nuestros colegas”.
Sin embargo, el TBI fue bien recibido por la operación de Keir Starmer en Downing Street, que incluye a muchas figuras con estrechos vínculos con el ex primer ministro. Peter Kyle, asesor del segundo mandato de Blair, fue nombrado secretario de Tecnología e instó a los gobiernos a mostrar humildad hacia las grandes empresas tecnológicas.
El TBI ya había estado sentando las bases antes de que el Partido Laborista llegara al poder. El personal del Instituto asesoraba al partido en la oposición. En mayo de 2024, el TBI elaboró un informe que exigía «dos medidas radicales» para solucionar el «problema de acceso a los datos» de Gran Bretaña: crear una «puerta única» que proporcionara un acceso fluido a los datos del NHS; y alojar todos estos datos fuera del NHS, manteniendo al mismo tiempo el control gubernamental del programa.
Menos de dos meses después de la victoria de Starmer, la directora de políticas sanitarias del TBI, Charlotte Refsum, fue invitada al Departamento de Salud para reunirse con su jefe de políticas digitales, Felix Greaves, según documentos obtenidos bajo la Ley de Libertad de Información. Greaves le solicitó su ayuda para diseñar una consulta pública masiva sobre datos de médicos de cabecera e identificación sanitaria digital. Se le encargó que le comunicara a Refsum que su departamento necesitaba «aprender lecciones» de escándalos previos sobre datos sanitarios que habían endurecido la opinión pública contra el intercambio de datos con empresas privadas.
Refsum recibió entonces un papel oficial en un grupo de trabajo gubernamental que asesoraba sobre políticas de datos y tecnología en el plan decenal del Partido Laborista para el NHS. Cuando se publicó dicho plan, contenía las dos ideas radicales de TBI. El nuevo «servicio de investigación de datos sanitarios» serviría como puerta de entrada para proporcionar una «puerta de acceso única y segura a los datos sanitarios» y estaría financiado principalmente por el gobierno, pero alojado por la organización benéfica de investigación médica Wellcome.
Las conexiones del TBI en el seno del gobierno no son meramente políticas. La fiesta de verano del instituto, celebrada en la sede de McKinsey en Londres, coincidió con el lanzamiento del plan decenal del NHS. El evento fue copatrocinado por la presidenta del NHS England, Penny Dash —exsocia de McKinsey—, con “altos líderes del NHS, el sector privado, empresas farmacéuticas y biotecnológicas e inversores” entre los invitados.
Como era de esperar, en un informe de agosto de 2024 sobre la preparación del NHS para la era de la IA, TBI encontró buenas razones para crear nuevos historiales médicos digitales con un sistema existente de Oracle. También afirmó que usar un sistema de su rival Palantir (la Plataforma de Datos Federados, con un presupuesto de 330 millones de libras) sería una opción controvertida y que su producto había avanzado con lentitud, en parte debido a la oposición de los grupos de protección de datos.
En un documento posterior, el TBI recomendó vincular los datos del NHS, el Departamento de Trabajo y Pensiones y el HMRC. Los tres organismos son clientes de Oracle.
Un portavoz de TBI declaró: «No abogamos por soluciones tecnológicas porque trabajamos con Oracle. Trabajamos con Oracle y otras empresas tecnológicas porque creemos que la tecnología es la clave del futuro. TBI es imparcial al apoyar a clientes gubernamentales en la entrega de tecnología. La elección del proveedor de tecnología es una decisión exclusiva del gobierno».
Por otra parte, el personal del TBI se incorporó directamente al gobierno, aunque seguía en la nómina del instituto. Tom Westgarth formó parte del Departamento de Ciencia, Tecnología e Innovación, uniéndose al pequeño equipo que trabajaba en el Plan de Acción de Oportunidades de IA del gobierno. Su salario lo pagaba el TBI.
Los documentos también muestran que Blair intervino personalmente para instar a Kyle a adoptar la IA, diciéndole en una reunión privada que no había «otra solución para la productividad, ninguna otra ruta hacia el crecimiento», y que la IA era «el futuro económico del Reino Unido». Blair también animó a Kyle a reunirse con el Instituto Tecnológico Ellison, un instituto de investigación con fines de lucro que trabaja a través de un grupo de empresas internas con sede en Oxford y financiado por el director de Oracle, y «enfatizó la importancia de la biblioteca nacional de datos», según una respuesta a una solicitud de información. En mayo, Kyle les dijo a sus funcionarios que trabajaran con TBI en el naciente proyecto de la biblioteca nacional de datos (NDL). «Adjunto el trabajo inicial de alcance de TBI aquí», escribió en un correo electrónico a su equipo.
Un portavoz del gobierno del Reino Unido dijo que había colaborado con una “amplia gama de partes interesadas” en el desarrollo de políticas y agregó: “El gobierno publica trimestralmente detalles de las reuniones de los ministros y ciertos altos funcionarios con todas las personas y organizaciones externas”.
La NDL era poco más que una idea cuando el Partido Laborista la incluyó en su programa electoral. Y aún existen visiones contrapuestas sobre lo que debería ser la biblioteca. Los promotores de la IA prevén que los datos de todo el gobierno se utilicen para el entrenamiento y la inferencia mediante grandes modelos lingüísticos, mientras que muchos expertos en tecnología quieren minimizar los riesgos de privacidad inherentes a la recopilación de datos de tantas fuentes y garantizar que cualquier beneficio recaiga en el Reino Unido.
“Por supuesto, el NHS debería utilizar mejor los datos para ayudar a los pacientes y mejorar el servicio sanitario”, afirmó Cori Crider, profesora honoraria de Derecho de la UCL y directora ejecutiva del Future of Tech Institute. “Pero lo que es bueno para Larry Ellison puede no ser lo mejor para el NHS”.
Las salas de investigación Lighthouse Reports y Democracy for Sale entrevistaron a 29 empleados y ex empleados del TBI, la mayoría bajo condición de anonimato. Respaldado por documentos públicos y obtenidos bajo la ley de libertad de información (FoI), el testimonio describe una organización inusualmente cercana al gobierno británico, capaz de presionar directamente a los ministros, que organiza retiros conjuntos con Oracle y está dispuesta a participar en «ventas tecnológicas» con gobiernos del resto del mundo. Si bien no hay indicios de ilegalidad, existe una creciente preocupación sobre hasta qué punto los intereses de un multimillonario tecnológico estadounidense están siendo representados por el ex primer ministro.
Fuente: Newstatesman.com
